1月10日 ，建投集团顺利召开2024年工作务虚会 ，统一思想、凝聚共识、坚定信念、真抓实干 ，在深刻施杏装十四五”规划的关键之年展示建投集团新形象、新作为 。集团党委书记、董事长宋泽青主持会议并讲话 ，集团辅导朱旨昂、李兵、张勇、李杰以及各部门、各子公司掌管同道参与会议 。
3个多幼时的思想碰撞 ，集团2024年发展思路进一步清澈 。集团班子成员、各部门掌管人 ，各子公司班子同道畅所欲言 ，相互启发 ，寂仔分析当前局势、面对挑战或难题 ，更有着眼长远做好顶层设计、战术选择、主责主业、数据分析、风险防控、行列建设、企业文化等探求与思虑 ，明确了2024年重要指标工作及落推广动 ，进一步坚定发展信念 ，宽泛凝聚共识 ，强化工作合力 。
会议指出 ，集团正处在发展关键时期 ，推动转型发展的局势紧迫、工作艰巨 。蓝图绘就 ，重在落实 ，要凝心聚力、干字当先 ，干在实处、干出功效 。
一是资金保险上求突破 。要强化资金身分保险 ，创新融资方式、拓宽融资渠路；要强化预算治理 ，细化融资打算 ，要债务管控 ，有效防备和化解风险 。二是转型发展上求突破 ；髑笫泛幽掀ㄉ柘钅“融-投-建-管”园区一体化运作新模式 ，拓展园区开发新蹊径；精心组织好房地产开发项目 ，拓展转型发展新支持；致力做好科创载体产业招商 ，打造新资料产业转型升级策源地 。三是集团化管控上求突破 。树牢集团“一盘棋”思想 ，美满治理机造、创新治理思路、提高人员素质、加强管控能力 ，进一步提升集团化、一体化运作效力 ，不休提高集团经营治理水平 。
会议还着重从集团职能定位、项目建设、国企鼎新等六方面就若何做好下一步工作进行部署：（一）锚定集团定位 ，提升高质量发展向心力 。牢牢把握服务新资料科技园高质量发展的主责主业 ，依附科技园石化、碳一两大产业链优势 ，做强主题竞争力；执行好园区提质升级、智慧管廊等一批重点产业配套项目 ，盘活国有资产、提高资产运营效能 ，打造一流综合运营商 ，更好地服务招商和产业造就 。（二）加快项目建设 ，加强持续发展支持力 。对标整年建设打算 ，推动项目建设提质增效 ，抓安全、抢进度、保节点 ，以高质量项目建设支持可持续发展 。聚焦重点 ，加快重大项目建设；紧盯产业 ，加快配套项目建设；奋勇争先 ，全力推动城建项目执行 。（三）深入国企鼎新 ，造就企业主题竞争力 。全面落实国企鼎新工作规划 ，充分阐扬集团党委系统经营和一体化推动鼎新的辅导作用 ，规范集团整体运行秩序 ，提升总体治理效能 ，强化集团协调服务和资源共享能力 。（四）做好融资谋划 ，提高资金身分保险力 。拓宽融资渠路 ，创新融资方式 ，积极索求重大项目投融资蹊径 。优化融资结构 ，降低融资成本 。优化预算治理 ，防备债务风险 ，成立美满资金使用评价系统 ，提高资金使用效能 。（五）筑牢安全防线 ，加强安全发展节造力 。提高政治站位抓安全 ，牢固设置安全出产底线思想 ，始终把安全出产作为一条不成逾越的红线 。进一步美满造度助安全 ，紧盯重点促安全 ，推动集团安全出产局势持续不变向好 。（六）加强党的建设 ，提升高质量发展引领力 。加强党的全面辅导和党风廉政建设 ，深刻发展党建廉政品牌创建 ，夯实基层党组织建设 ７⒄沽警示教育 ，营造勤廉氛围 ，驰而不息深入风格建设 ，以过硬风格更好履职尽责 。要积极应对机缘和挑战 ，凝心聚力求突破 ，迎难而上抓落实 ，致力开创建投集团高质量发展新局面 。