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12月31日，建投集团召开2025年度务虚会，会议缜密萦绕新区党工委确定的年度重点工作，全面盘点今年工作成就，研判分析发展中面对的挑战与机缘，科学经营2025年工作思路。进一步统一思想、凝聚共识、坚定信念、真抓实干，为“十五五”规划开局打牢坚实基础。会议由集团党委书记、董事长宋泽青主持，集团党委委员、辅导班子成员、各部门掌管人、子公司掌管同道及业务骨干参与会议。

会上，集团辅导班子成员结合工作分工，萦绕招商引资、项目建设、国企鼎新、投融资、治理效力提升等重点工作畅所欲言，提出具体建议和铺排。会议氛围热烈，达到了凝聚共识、以虚促实的成效。

会议强调：

1.萦绕指标聚动能、促转型，综合实力稳中有进。锚定整年指标工作，聚力落实“四大行动”，推动集团从建载体、重asiagame向抓经营、强招商转型，各项经营指标要维持稳中有升的态势，强劲高质量发展动能。

2.问题导向找短板、提对策，全力破解发展难题。面对新局势、新工作、新要求，要始终维持干事创业、启发进取求真求实、敢作善为的精气神，抢抓越发积极的财政政策和适度宽松的钱币政策机缘，积极稳重推动有效asiagame和融资化债行动，稳妥推动房地产项目开发建设，稳步推动重大项目执行，深刻发展吃亏企业治理，闻转收、强治理、提质效，推动高质量发展获得新功效。

会议要求：

一是持续发展走访服务，协同科技园梳理一批待落地中试的优质项目，做好全流程服务，力争集团研产贯通实现新突破，推动更多“中试项目”由“书架”走向“货架”，壮大新区产业经济。

二是紧抓基金组建“补短板”，要提前经营基金组建工作，强化调度，专人掌管，持续对接市场化机构，推动合作设立基金，推动更多资金和优质项目投向新区。

三紧扣融资保险“挖潜力”，要克服融资渠路受限等难题，抢抓化解专项债等政策盈利，争取更多政策支持，加强与金融机构对接，拓宽融资渠路，挖掘融资潜力，腾挪融资空间，全力做好资金保险。

四是紧跟先进单元“优风格”，要当真查摆集团“四大行动”推动中存在的幽微环节，维持进取心灵，拿出“啃硬骨头”的工作韧劲，加强攻坚克难的能力能力，进一步改进工作，把一以贯之、一抓到底的风格，充分贯彻到“四大行动”和高质量发展的全过程和各方面。

会议强调，做好明年工作责任重大、工作艰巨，为实现2025年年度指标，必须抓好五个方面工作：

一要聚焦“四大行动”，推动招新引优，拓宽高质量发展蹊径。紧紧萦绕新区要求，提高服务企业能力，致力推动解决企业发展难题；对峙有效益的asiagame导向，紧扣年度建设打算，稳步推动项目建设，切实提高资金使用效能和asiagame见效速度；深挖龙头企业创新链上的“延妆的资源，推进“产”的落地；创新招商引资思路，持续强化调度，全力以赴推动“四大行动”获得新突破。

二要聚焦融资保险，做优预算治理，强化高质量发展支持。推动集团融资授信储蓄，亲昵关注专项债执行细则，积极争取专项债资金，开释集团融资空间；树牢过“紧日子”思想，加强全面预算治理，拓宽融资渠路，保险资金需要，提前经营资金调度，严控债务风险。

三要聚焦主责主业，加强造血职能，提升高质量发展质效。

  深耕主责主业，充分用好自身优势，阐扬市场化作用，稳固营收根基盘、提高asiagame收益、提升盘活质效，推进增收增利，提高经营质量。

四要聚焦安全提升，强化规范运行，守牢高质量发展防线。

贯彻落实新区党工委、管委会关于安全出产的各项部署，严守安全底线，防备化解各类风险隐患；严控债务风险、严防经营风险，强化规范运作，推动集团安全出产局势和企业经营发展持续不变向好。

五要聚焦强基铸魂，加强党的辅导，凝聚高质量发展合力。

全力推动国企鼎新发展和党的建设，用党的创新理论武装思想，丰硕“红领金”党建品牌内涵，引发党组织活力与创造力。疏导党员干部在推动“四大行动”等重点工作中攻坚克难、阐扬示范引领作用。全面抓好从严治党各项工作，严明政治纪律和政治端正，强化依法用权、依法治企。

任重路远须策马，风正潮平好扬帆。2025年，建投集团将坚定信念、斗志高昂，安身主责主业，真抓实干、克难奋进，深刻推动“四大行动”获得新突破，推动集团在新区高质量发展大局中更好地践行国企担任。